情報考学　Passion For The Future

IT・ネット業界地図

・[最新版] IT・ネット業界地図

■業界を鳥瞰する会社四季報図解シリーズ

これは新入社員向けの本なのだと思うけれど、業界にドップリな人は逆に大きな地図を忘れていたりもする。各分野のベスト3の会社名と規模感をすぐに確認できるのがうれしい。

国内編25業界、海外10業界の全体像が解説されている。

・国内編25業界

1　インターネット
eコマース、ネット広告、ネット金融、音楽配信、ポータル（検索サイト）

2　IT・コンピュータ
パソコン、コンピュータ、ITコンサルティング、ITサービス、半導体

3　通信・ブロードバンド
移動体通信、固定電話、ブロードバンド、ブロードバンド映像配信、携帯電話端末

4　エレクトロニクス
薄型テレビ、デジタルカメラ、DVDレコーダー、プリンタ、複写機

5　コンテンツ
映画、音楽、放送、アニメ、ゲーム

・海外編10業界

eコマース、ポータルサイト（検索サイト）、コンピュータ（PC、サーバーなど）、ソフトウェア（OS、アプリなど）、通信、携帯電話端末、デジタルオーディオプレーヤー、プリンタ、複写機、映画、メディアコングロマット

カラーの円グラフや棒グラフや関係図を多用して、各市場の規模、市場シェア、ランキングが収録されている。企画書に引用して使えそうな数字がたくさん。市場の成長予測（A〜Eの5段階評価）で業界の有望度がつけられているのも、予想の確度はともかく知らない分野では参考になる。

■時価総額と企業の存在感、影響力

巻末につけられているIT・ネット業界の時価総額ランキング（主に2004年度の数字）も興味深い。上位を項目抜粋、引用させてもらうと以下のとおり。

　　　会社名　　　　時価総額　　予想売上高　連結従業員数
１位　NTTドコモ 　　8兆8千億円　4兆8千億円　2万1千人
２位　日本電信電話　7兆4千億円　10兆8千億円 20万5千人
３位　キヤノン　　　5兆1千億円　3兆6千億円　10万8千人
４位　ソニー　　　　3兆9千億円　7兆1千億円　16万2千人
５位　松下電器産業　3兆9千億円　8兆8千億円　29万人
６位　ヤフー　　　　3兆6千億円　1164億円　　994人

11位　ソフトバンク　1兆5千億円　8千3百億円　1万人

ヤフーなどネット企業は時価総額では他の企業と肩を並べているものの、売上高と連結従業員数の少なさが目立つ。やはりネット企業の株価は高いのだ。ただ社会にとっての重要性や影響力はまだその株価評価に追いついていないとも感じた。販売しているモノ（サービス）が違うという要素もあるが、売り上げや従業員数の背後には、関連会社、取引会社の数や給与を得て生活している従業員の生活がある。存在感の違いが以前より、漠然と気になっていたが、この数字で分かった気がした。

実際、上位5位までが突然、倒産してしまうと具体的に私の生活やビジネスには支障がでると思われる。電話や携帯が使えなくなったり、テレビやプリンタの故障が直せなくなったり、来月の大きな入金予定が消えてしまったりする。ネット企業の場合、ヤフーやソフトバンクや楽天やアマゾンが突然消えると大変、寂しい気はするが、たぶん、生活はなんとかなるだろう。生活や人生への浸透度という点では、旧勢力企業は、時価総額とは違った重みが感じられる。

もちろん、年々、ネットのサービスも生活に欠かせない要素として成立し始めている。10年後、このランキング上でネット企業の存在感はどう変化しているだろうか。

・ネット株価情報
http://netindex.jp/
ネット企業の株価が一覧できる秀逸なサイト。

・これから情報・通信市場で何が起こるのか IT市場ナビゲーター
http://www.ringolab.com/note/daiya/archives/003069.html

著作権とは何か―文化と創造のゆくえ

・著作権とは何か―文化と創造のゆくえ

■文化の発展と著作権

著作物の定義は以下のとおりで、

「思想又は感情を創作的に表現したものであって、文芸、学術、美術又は音楽の範囲に属するもの（著作権法第二条第一項第一号）」

ある作品が著作物であるとき、著作権が生じる。

著作権者はその利用を禁止してコントロールすることができる権利＝著作権を持つことになる。その権利の内容は多様で、複製権、上演権・演奏権、上映権、公衆送信権、口述権、展示権、頒布権、譲渡権、貸与権、翻訳権・翻案件、二次的著作物の利用権などがあるとされている。

そもそもなぜ著作権という法律があるのか。それに対して著者は、

「
著作権の最大の存在理由（少なくともそのひとつ）は芸術文化活動が活発におこなわれるための土壌を作ることだと筆者は考えています
」

と述べている。これは著作権法の条文を解釈したもの。原文は以下のとおり。

・著作権法
http://www.cric.or.jp/db/article/a1.html
「
第一章　総則

第一節　通則
（目的）
第一条　この法律は、著作物並びに実演、レコード、放送及び有線放送に関し著作者の権利及びこれに隣接する権利を定め、これらの文化的所産の公正な利用に留意しつつ、著作者等の権利の保護を図り、もつて文化の発展に寄与することを目的とする。

（昭六一法六四・一部改正）
」

本来は経済の発展のためではなくて文化の発展のために作られた法律である。もしもコントロールを認めることで文化や芸術の発展が阻害されるようなことがあれば、著作権法を見直すことが必要だというのがこの本の結論。

著作権の基本から、チーズはどこへ消えた、プリティウーマン、脱ゴーマニズム宣言、どこまでも行こう、ライオンキングとジャングル大帝、NapsterとWinnyなど最近の裁判の事例を挙げて、丁寧に今の問題点を指摘している。

実は、この本を読んだ動機があった。

■テレビ録画と著作権

先日、池田信夫氏が主宰する情報通信政策フォーラムのセミナーに参加してきた。「録画ネット」の問題である。大変、テンポラリなテーマで会場、参加者討論にも有名な論者が多数登場して白熱していた。

・情報通信政策フォーラム　ウェブサイト: 第2回「ハードディスク録画サービスと著作権」
http://www.icpf.jp/archives/2005-04-22-1939.html

録画ネットは、海外にいるユーザから預かったPCを社内に置き、インターネットに接続することで、持ち主だけが海外から日本のテレビを録画視聴できるようにしたサービス。テレビ局の提訴を受けて、裁判所はサービス停止の仮処分を下した。

インプレスのインターネットウォッチが簡潔に状況をまとめているので長めだが引用させてもらう。

・テレビ番組録画サービス「録画ネット」を巡る法的議論
http://internet.watch.impress.co.jp/cda/event/2005/05/20/7690.html
「
録画ネットのサービス内容は、当初の形態ではユーザーがエフエービジョンから録画用のPCを購入し、そのPCをエフエービジョンの用意した事務所（千葉県松戸市）内に設置（ハウジング）するという、売買契約と寄託契約がセットになった形態を取っていた。その上で、ユーザーは自分が購入したPCにインターネット経由でログインして録画予約を行ない、保存された録画データを自分のPCにダウンロードもしくはストリーミングの形で視聴する、というのが基本的な利用形態となっていた。また、各PCはユーザーが自由に利用できるため、いわゆるインターネットストレージとしての利用や、Webサーバー等を動かすことも可能となっている。

　各ユーザーのPCに対しては、エフエービジョン側で用意した共同アンテナからアンテナ線を分岐させることでテレビ信号を分配。またログインの認証はエフエービジョン側で用意したサーバーで一括して行ない、その際にサーバー側では不正ユーザーでないことを確認すると同時に、複数の人間がIDを共用することを防ぐため、同一IDでセッションが張られている場合はそのセッションを切断する形になっていたという。

　この録画ネットのサービスに対して、NHKと在京の民放5局は2004年7月、サービスの停止を求めて東京地裁に仮処分を申請した。
」

これ、基本的には自分の自宅や実家にテレビ録画PCを置いて、自分が海外から見ている場合問題にはならないらしい。どこにPCを置いているかの違いに過ぎない。そもそもソニーは堂々と、外出先（海外含む）から国内においた自分のPCを通じてテレビを視聴するマシンを販売している。またそのサービスを有料パックとして7月から開始する。

・ソニー、ワイド7V型液晶付属の「ロケーションフリーテレビ」
http://www.watch.impress.co.jp/av/docs/20050201/sony1.htm
「有線LAN環境と無線LAN環境での利用が可能で、外出先からテレビや家電製品の映像をリアルタイムで視聴できる「NetAV」機能も搭載する。新たに無線LAN経由での利用が可能となり、ベースステーションを自宅に待機させたまま、ディスプレイ部を持ち出し、外出先で無線LAN/Ethernet経由でブロードバンド環境に接続すると、ベースステーションのテレビチューナや、ベースステーションと接続したハイブリッドレコーダなど外部機器の映像をインターネット経由で視聴できる。」

・So-net、「ロケーションフリーTV」を外出先で見るパック
http://www.watch.impress.co.jp/av/docs/20050527/scn.htm
「ソニーコミュニケーションネットワーク株式会社(SCN)は、同社が運営するプロバイダSo-netにおいて、ソニーの「ロケーションフリーテレビ」(LF-X5/X1)を使って外出先から自宅のテレビや録画済みコンテンツを視聴できる「ロケーションフリーテレビまるごとおまかせパック」を7月1日より提供する。」

池田信夫氏はブログ上で、（著作物という点ではテレビもWebも一緒なので、Webを中継するISPと同じという解釈らしい）、

「
「インターネットを通じて録画できる事業者が、録画機器を継続的に管理する場合、録画の主体は事業者であり、すべて違法である」

これはウェブ・ホスティングやデータ・センターなどにもそのまま当てはまる。この主張が認められたら、全国のホスティング・サービスはみんな違法ということになるだろう。」

と裁判所の決定に対して批判的に感想を書いている。

「どこでもいつでもテレビが見たいよ」と思うユーザはP2Pアプリケーションのユーザより、ずっと多いはず。なぜいけないの？と思うケースが増えてくると思われる。こうした議論が、著作権の見直しの切り込み役になっていくかもしれないと思った。

すべてのウィンドウをタブで管理する、すごい　たぶちさん

・すごい たぶちさん
http://www.vector.co.jp/soft/winnt/util/se312003.html

私のデスクトップは同時に10個くらいのアプリケーションウィンドウが立ち上がっていることが多い。作業中、ウィンドウの数が多いと混乱する。あのウィンドウはどこへいったっけ？と何度もウィンドウを切り替えないといけない。間違って未保存のウィンドウを閉じてしまったりすると悲惨だ。

すごいたぶちさんは、ブラウザーだけでなくすべてのウィンドウをタブ化してしまうソフト。これを使えば関連する作業ウィンドウをタブ化して、ひとつのウィンドウ内で管理できる。たとえばブログを書くために立ち上げているブラウザーやエディタやキャプチャソフトをタブで一元化して、他のメールソフトやメッセンジャーとは別に扱うことができる。Windowsのタスクバー上のアイコンの数も少なくなってすっきりする。

すごいたぶちさんは、ウィンドウだけでなくデスクトップそのものをタブの中に入れてしまうことができる。こうするとこのソフト自体がデスクトップの役割を果たす。

タブは左右や上下に分割して、複数のウィンドウを一画面に並べることも可能。タブの間でドラッグアンドドロップを行うこともできる。左の電卓の計算結果を右のエディタに貼り付けたり、２つのWebページを並べて比較するなどの作業が簡単になる。

基本機能

・他アプリケーションのウィンドウをタブで管理
・他のウィンドウの起動を監視し,新たにウィンドウが作成される度に自動追加
・タブを上下・左右に分割表示
・ファイルのドラッグ・アンド・ドロップをタブ上で再現
・プラグインによるツールの追加

サブウィンドウのあるアプリケーションなど一部のソフトウェアではタブ化がうまくいかないこともあるようだが、だいたい大丈夫。

Blog Hackers Conference 2005でライトニングトーク

Blog Hackers Conference 2005に参加してスピーカーの一人としてプレゼンしてきました。会場は満員で熱気に包まれていました。

・Blog Hackers Conference 2005
http://hacks.bloghackers.net/archives/2005/05/blog_hackers_co_1.html

1. Keynote Speech - 宮川達彦
2. (タイトル未定) - 伊藤直也
3. Lightning Talks - 宮川達彦 / 伊藤直也 / Yappo / 近藤淳也 / にぽたん / 橋本大也 / ooba / 山下たつを / 南野朋之 (blogWatcher) / 小鳥 / 関村昌義

基調講演の二人の深い洞察に感じ入った後は10人のライトニングトーク。各自が考えたハックを披露するセッション。なぜか今回はハックの内容と同時にウケを狙った人が多くて、参考になったと同時に楽しい会になりました。

あまりに盛りだくさんだったので、報告が難しいのです。

イベント報告の神と呼ばれるたつを氏のサイトにお任せします。

・[を] Blog Hackers Conference 2005
http://nais.to/~yto/clog/2005-05-27-1.html

また、報告を一枚のマインドマップにした人がいます。
一見の価値あり。

・Blog hack conference　その２ - しし丸先生の教え
http://www.sisimaru.com/?itemid=363

ハッカーではないのに私もお話させていただきました。

プレゼンの内容は以下のとおりでした。

ニュースキャッチャーBloghack

この資料はパワーポイントを「いきなりPDF FlashPaperでFlashに変換しています。PDF版はこちら。

編集部は大変ですね。

考える脳 考えるコンピューター

・考える脳 考えるコンピューター

著者のジェフホーキンスは、パームコンピューティング社とハンドスプリング社の創業者で現在はパームワン社のCTOのジェフ・ホーキンス。PalmとTreoの産みの親。シリコンバレーで最も成功した起業家の一人。2002年に脳と記憶について研究するレッドウッド神経科学研究所を設立し、脳の仕組みの解明に取り組んでいる。

脳の仕組みを解明する研究と、人間の知能と同等の人工知能を実現する研究。この二つは長く研究されているが、成果は出ていない。原因は脳とコンピュータの動作原理を同じものと考えるアプローチにあるのではないかと著者は問題提起する。

コンピュータと比べると脳の内部の情報伝達速度は500万倍も遅い。コンピュータチップなら1秒間に10億回の計算が行えるが、脳のニューロンのパルス出力では1秒間に200回程度。だが、圧倒的に処理ステップ数が少ないはずの脳の方が、高度な情報処理を瞬時に行うことができている。

だから二つは原理が違うはずだという。コンピュータの演算速度がいかに向上しても脳と同じ芸当はこれからもできないだろうと予測する。従来の人工知能は大きなトップダウン式の階層ピラミッドや、ニューラルネットのコネクショニズムのようなフラットなネットワーク構造から知能が生まれると想定している。しかし、こうした系の馬力を高めても、なかなか人間の知能同等のものは生まれてこなかった。

これに対して、記憶を使って未来を予測することが知能の本質であるというのが著者の持論である。脳のはたらきでは、大脳新皮質が大きな役割を果たすと仮定し、そこに各階層が入出力をフィードバックする階層構造があるというのが基本的アイデアである。

新皮質は、感覚や思考の入力パターンに対して

・パターンのシーケンスを記憶する
・パターンを自己連想的に呼び戻す
・パターンを普遍の表現で記憶する
・パターンを階層的に記憶する

という機能があるのではないか、とする。

つまり、パターンを特徴的なまとまりで記憶し、その記憶をつなげて普遍的な表現を構成したり、階層化したりしながら、物事を考えるということだ。ユニークなのはこのパターン処理のシーケンスの各階層が過去の記憶から、未来を予測しながら、動いているという洞察である。

「
予測と行動が緊密に連携し、パターンが新皮質の階層を上下する。奇妙に聞こえるかもしれないが、自分自身の行動が関与するとき、予測は感覚に先だつだけでなく、感覚そのものを決定する。つまり、シーケンスのつぎのパターンに移ろうと考えることで、つぎに経験するべき感覚が予測される。そして、この予測が展開されてつくられる運動の命令は、もとの予測を満たすための行動にほかならない。考えること、予測すること、行動することは、すべて同じシーケンスを展開したものの一部として、新皮質の階層をくだっていく。
」

これは直感のことを言っているようだ。直感は膨大なすべての可能性の高速な論理演算の結果ではなくて、過去の記憶から少ないステップで連想した未来の予測なのだといいたいらしい。同時にその予測が理解の本質であり、行動を決定するものなのだ。

情報がなくてもテキトーにうまくやる、だとか、常識的に振舞う、だとか、雑談をするというのは、人間には簡単にできて、コンピュータにできないことである。そうした知能を実現しているのが予測であるのかもしれない。コンピュータは処理過程で予測などはしない。ただすべての可能性の計算をして答えを出しているだけだ。計算処理の各ステップ自体が予測を含むものなのであれば、テキトーがなぜ適当に働くのか、分かる気がする。

著者は有名だが、本来はソフトウェアの設計者であって脳の研究が本流ではないはず。だから、この本に書かれている新皮質の解明理論がどの程度正しいのかは私には判断できなかったが、人間の知能のはたらきについて深い洞察にあふれている。また知的に振舞うソフトウェアをどう作るかについても、著者の長年の経験から導かれる知見がいっぱいである。

まったく新しい知能ロボットやソフトウェアを考えてみたい人におすすめ。

・アンドロイドの脳 人工知能ロボット"ルーシー"を誕生させるまでの簡単な20のトラップ
http://www.ringolab.com/note/daiya/archives/003043.html

デジハリ大学「リサーチ＆プランニング」　第4回講義録

デジタルハリウッド大学「リサーチ＆プランニング」、第4回の今日のテーマは「情報処理の自動化、エージェント化」。

・リサーチのワークフローの中で可能な部分を自動化する
・自動化を実現するための方法、ツールを理解する
・自分に役立つ情報エージェントをつくる方法を理解する

・身の回りで自動化できることを発見する
・自動化の方法を考えてみる

・目標は5％の効率アップ

といった内容でした。

この資料はパワーポイントを「いきなりPDF FlashPaperでFlashに変換しています。PDF版はこちら。

・デジハリ大学「リサーチ＆プランニング」　第1回講義録
http://www.ringolab.com/note/daiya/archives/003335.html

・デジハリ大学「リサーチ＆プランニング」　第2回講義録
http://www.ringolab.com/note/daiya/archives/003378.html

・デジハリ大学「リサーチ＆プランニング」　第3回講義録
http://www.ringolab.com/note/daiya/archives/003409.html

途中で「生活の中で自動化したいことワーキンググループ」というセッションを行いました。今回の課題は、
「
個人発想：

自分の生活を振り返って、コンピュータで自動化したら便利そうだという作業を各自で3つ考えてください。その効果も全部で3つ挙げてください。

グループ発想：

個人発想を持ち寄って自動化したら便利なベスト３のリスト、効果のリストをまとめてください。代表を決めて発表してください。
」
というもの。

さて、学生の皆さんのまとめた自動化のグループアイデアは以下のとおりでした。それは自動かなの？というアイデアが混じっているようですが、自動化について考えてみることは達成できました。

多くの自動化アイデアは既に実現できるツールがあったり、研究開発事例があります。授業での約束のとおり、私がすぐに答えられる部分を答えてみます。

グループA

■１　手書き文字をそのまま文字としてパソコンに取り込んでほしい

世の中にはOCRと呼ばれるソフトウェアがあります。手書きの紙をOCR対応スキャナーで読み取ると、90％以上の精度でデジタルのテキストに変換してくれます。大学にあるような気がします。事務局に聞いて、使ってみましょう。

・A.I.SOFT OCR WORLD | OCRソフトとは？
http://ai2you.com/ocr/ocr/index.asp

■２　音声をワードにテキストとして取り込めるようにしたい

音声認識も市販のソフトウェアがいくつもあります。ある程度、ゆっくり話せば認識率は90％以上です。マイクに話しかけた内容がPC上でリアルタイムにテキストになります。また音声でプログラムを起動したり、Webブラウズができたりもします。はじめて使うのは新鮮な体験なので試してみましょう。

ViaVoiceなどが有名です。

・スキャンソフト - IBM ViaVoice 日本語版
http://www.scansoft.co.jp/viavoice/

■３　電源をワイアレスにしたい

すぐに使える技術はほとんどありませんが、

研究開発レベルでは進んでいるようです。近い将来身近になるかもしれないですね。

・News：ケータイ同士で非接触充電も――エプソンが新モジュール
http://www.itmedia.co.jp/news/0311/13/nj00_epson_device.html　
「携帯電話のバッテリーが切れても、本体同士を近づけるだけで簡単に友達などから電力をわけてもらえる。そのほか、携帯電話から給電して音楽再生する“バッテリーレスのMDプレーヤー”を作ったり、乾電池の代わりにキャパシタ（コンデンサ）を搭載してバッテリーレスにしたTVリモコンなども可能。すでに一部メーカーには開発サンプルを提供し、商品化の話もいくつか進んでいる。来年春には量産を行いたい」（同社）

・Splashpower :: Solution :: Overview
http://www.splashpower.com/solution/overview.html

置くだけで携帯やPDAを充電するパッド

・どこでも充電できる?!---経産省が“魔法の充電器”の開発支援 ｜ Response.
http://response.jp/issue/2005/0427/article70245_1.html

グループB

■４　カロリー計算をしてくれる。冷蔵庫。

研究開発レベルでは、

・インターネット冷蔵庫
http://www.v-sync.co.jp/r_d/net_fridge.html
冷蔵庫内に保存してある食材から調理可能な料理を表示
賞味期限切れの食材、必要な食材をボタンひとつでいつものお店に注文できる

があります。

また冷蔵庫ではありませんが、食べたものを入力するとカロリー計算をしてくれてダイエットをサポートしてくれる、よくできたWeb上のサービスとしてイートスマートがあります。

・食と健康の総合サポート eatsmart
http://www.eatsmart.jp/top/

■５　センサー付携帯を使ってユーザのいる場所の天気や気温の情報を分散して集めて天気予報を出す

既に気象観測のネットワークはかなり細かい地域の情報を取得できているようなので、携帯電話で情報収集することが求められているかはわかりません。でも、発想としてはグッドアイデアだと思います。

IPV6という世界中のあらゆるモノをインターネット接続するための技術があるのですが、クルマのワイパーをネット接続する実験があります。この話にも似ていますね。
、
「
たとえば、名古屋ではワイパーの動作状況が、インターネットで受け取れるようになっている。ワイパーにIPアドレスを振るわけだから、IPv6が必要になるわけだ。ワイパーの挙動がわかるということは、タクシーが動いてさえいれば、現在どの地区で雨が降っているのか、手にとるようにわかる、ということなのである。「雨が降っている場所ではタクシーの乗車率が増えるということが考えられるわけで、情報によって新たなニーズが生み出される可能性がある」と村井教授は話す。
」

■６　デートコース完全自動作成。異性とのチャットやメールのやりとり内容を分析し、おすすめデートコースを表示してくれる

デートコースは自分で考えるべきです。マニュアル君はやめましょう。

・【コラム】理系のための恋愛論 第6回 初めてのデートの心構え (MYCOM PC WEB)
http://pcweb.mycom.co.jp/column/rikei/006/

以上。

■７　資産運用の自動化

ファンダメンタル分析、テクニカル分析、あたりのキーワードで検索すると資産運用の予測と自動化についての情報はたくさん見つかると思います。しかし、実際に自動化で儲かる人は多くはないでしょう。それほどお金儲けは甘くないのです。

自動で株式取引をするプログラムを作成し、仮想取引で優勝者に賞金を与えるカブロボというプロジェクトに私も関わっています。このブログのサーバのある、早稲田情報技術研究所が事務局です。昨年度は大変好評で、今年も夏には第2回があります。資産運用の自動化に興味があったら大会に参加してみてください。

・カブロボ・コンテスト
http://www.kaburobo.jp/

グループC

■８　メールで電車の混み具合を教えてほしい

電車の混み具合をリアルタイムに知る方法はまだないかもしれないですね。次の電車なら空いていると分かったら素敵ですね。実現方法を考えてみてください。

携帯電話のサイトで道路の交通渋滞や電車の運行情報を教えてくれるサイトはいくつもあります。

■９　毎朝、着ていくものをコーディネートする。所有している服は事前登録。

こういうのがあります。

・キャラジェネ 機能のご紹介
http://www.charagene.com/f_cgn/index.shtml

■10　キーワード録画のインテリジェント版。ミッチーの関連イベントなどを表示する。
家電として販売されているスゴ録、DIGAなどは自動録画は便利ですが確かに関連情報表示はできないですね。

録画チューナー付パソコンとWebのテレビ番組表と、今日紹介した自動化プログラム開発ツールを組み合わせると面白いことができそうです。

録画チューナーはこれがおすすめです。

・PCで２チャンネル同時録画のGV-MVP/RX2W
http://www.ringolab.com/note/daiya/archives/003343.html

グループD

■11　９とほぼ同じ内容

■12　車や電車の運転の自動化でミスをなくす、寝ていてもいい

お台場のトヨタのショウルームMEGAWEBに行けば体験できます。デートにどうぞ。

・MEGA WEB : E-comライド
http://www.megaweb.gr.jp/FloorGuide/Ecom/
「クルマの明日に乗れます。e-comとは、電気で走る小型EVコミューター。近い将来、 大都市や郊外での新しい乗り物にふさわしいスペックとフォルム、パッケージです。 この「e-com」に乗って、MEGA WEBの中を自動運転走行が体験できます。 パビリオン間の移動は、もちろん、トヨタ シティショウケース内では、パビリオンの中を走行。 ガラスの展示空間やイルミネーションアーチの中を静かに走る気分は、 ちょっと未来を先に体験できたような感覚を味わえます。」

■13　朝、起きたのを認識し、朝ごはんとかをつくってくれる

結婚すると実現可能です。

グループE

■14　作成した文書やインストールされたアプリケーションを全部そのままでバックアップする

通常のバックアップはインストールしたアプリケーションや設定を保存してくれないですからね。ハードディスクイメージのバックアップに対応したソフトウェアを使えば、これは実現できます。HD革命などがあります。

・HD革命 / BackUp Ver.5
http://www1.ark-info-sys.co.jp/products/products_pc/backup/

■15　日記の自動化。自分の行動を記録してくれる

以前の記事を読んでみてください。

・バルマー講演で気になったことを調べてみたらMyLifeBits
http://www.ringolab.com/note/daiya/archives/000488.html

■16　冷蔵庫の自動管理で不足したものは宅配で届くようにする

４と答えは同じです。

ググる―検索エンジンGoogleを使ってネット上の情報を検索すること

・ググる―検索エンジンGoogleを使ってネット上の情報を検索すること

検索キーワードの工夫、あの手この手を並べたテクニック集。検索を使う際のリファレンスとして有益。

この手の工夫は私も随分、試してきたし、蓄積しているノウハウも多い。が、この本にはいくつもなるほど新鮮と思わせるキーワード選びの仕方が掲載されている。

たとえば

１　ゲーム逆転裁判３の攻略情報を調べるとき

「逆転裁判３　チャート」

あたりは同時に出てきそうなキーワードを想像するという基本セオリーだと思うのだが、

２　ハマチの別名を調べるとき

をハマチ　別名

これは斬新である。

３　激安商品を探す

では、

（商品名） 送料　処分

がいいという。実際、このやり方で価格比較サイトよりも格安のサイトが見つかることがある。実は価格比較サイトに登録されている業者は、価格比較サイトに契約料を支払っていたりするので、その分が価格に上乗せされている。本当の底値のショップは価格比較サイトに掲載されていないことが多い。これは私も業界の人から聞いたばかり。

４　ソニーの株価推移を予測するための株関連の情報だけを調べる

では、

ソニー　6758

だそうだ。見事にノイズがはじかれている。

こうした検索キーワードの選び方が70例続く。

もちろん、検索の工夫が効くのはGoogleだけではない。

ヤフーもヤフるという本が出ている。こちらは検索だけではないヤフーらしく、ヤフーのサービス全体を使いこなすノウハウが書かれている。

・ヤフる―遊ぶ、稼ぐ、出会うなど、あらゆる欲望をYahoo!で満たすこと

こういう検索語選びノウハウを交換するコミュニティがあったらいいなあ。

すごい会議−短期間で会社が劇的に変わる！

・すごい会議−短期間で会社が劇的に変わる！

文字通り”すごい”面白いと思った。

この本は薄くて文字量が少ない。だが手抜きというより、相当手をかけて意味と価値を短く圧縮している。短時間で会議の成功ノウハウのエッセンスだけを吸収できる。著者のシリコンバレーでのドタバタ＆成功物語がドキュメンタリタッチで描かれて、その中でマネジメントコーチと出会い、魅了され、自らコーチの会社を創業するに至るまでの体験談の形式を取っている。ベンチャー起業に関心がある人は引き込まれる。

前に書かれた「すごいやり方」と同様に、この本も何かを起こすインタラクション、コミュニケーション術が中心である。会議したけれど何も起きないのは最悪、すごいことが起きるのが最高。その最高な状態のための秘訣がリストとしてまとめられている。巻末にはすごい会議実践のためのシートが付録としてついている。経営幹部で一度、読んでから実際に使ってみると面白そう。早速やってみようかと思った次第。

・すごいやり方
http://www.ringolab.com/note/daiya/archives/001597.html

「会議では「提案」「リクエスト」「明確化のための意見」以外の発言は、99％無駄な意見です」で、リクエストの内容は、

１　インパクト
２　作業ではなく、すばらしい成果を求める
３　コミットメント

であるべきと規定している。

逆に、フツーのすごくない会議は、当たり前の目標を達成するための作業の割り振り確認に終わっているなあと思う。いまどき、官僚組織でもない限り、できることをできる範囲でやっているだけでは、ビジネスは沈んでしまう。

この本が書いているのは、つまり、そうならないための、ドラマとニュースの連続のような組織を作ることとそのノウハウなのだと思った。

対面の技術だけでなくてすごい会議、すごいやり方のネット版はできないものだろうか。
インターネットはコミュニケーションのすごいチャネルを開いたわけで、そのチャネルを使って、他人からナレッジやアクションをいかに引き出すか、がこれからのビジネス組織のテーマになるのではないかと思った。次はすごいメール、とか、すごいグループウェアとか、読んでみたいのだけれど。

ヒトはなぜペットを食べないか

・ヒトはなぜペットを食べないか

今日の日本では全世帯の36.7％で何らかのペットを飼っている。そのうちイヌは64％、ネコは27％。

■「食べてしまいたいほど可愛い」

前半のイヌを食べた人々、ネコを食べた人々の章では、古今東西の歴史を振り返り、多数の実例が紹介されている。日本でも中国でも西洋でもイヌはかなり食べられていた。ネコもイヌほどではないが料理されていたことがわかる。タヒチではイヌを女性が可愛がりながら母乳で育てるケースもあったが、これもやはり食べてしまう。母乳で育てたイヌは肉が柔らかくておいしいのだそうだ。

韓国でも犬料理は伝統らしいが、近年はオリンピックやワールドカップの度に、海外の野蛮だという批判を避けるため、期間中、大通りの店舗は営業自粛しているらしい。

犬料理情報ページもある。

・le gastronomique de chien　〜犬料理大全
http://kurumi.sakura.ne.jp/~yen-raku/chien/
「このWebは、食材としての犬の魅力を、余すところなく伝えるページです。」
「犬食体験談　犬を食べた方々からの投稿です。」

まだ結構食べられているわけだ。中国でも周恩来は大の犬食好きで田中角栄と犬料理三昧を楽しんだのだ、とか。

そして、続く第3章は「ペットを愛した人々」。これはペットを性的に愛してしまった人々の話ですなわち獣姦の歴史である。世界の神話の中で人間はしばしば動物と結婚している。日本でも私たちの先祖はヘビやワニと積極的に交合している。聖なる動物は神であり、神と結ばれることで、生命力を受け継いだり穢れを浄める意味があったと言われる。

ヒトと動物がシームレスにつながっている時代というのがあった。しかし、近代に入ってペットという概念が生まれて、人はイヌやネコを食べたり、動物と交わったりしなくなった。タブーになった。

■性と食のタブーは同じ、ペット食は近親相姦

では、このタブーの正体とは何なのか。著者はこんな表で説明している。

「
自己＝人間に近く親しく類似していればいるほど、タブーが強くなるということは、つきつめて考えると、性の領域では自分自身だけを愛する＜自愛＞を禁止し、食の領域では自分自身を食べる＜自食＞を禁止していることになるだろう
」

食べてしまいたいほど可愛いと思う感情は、食と性の欲望が同じ源に発しているのだとする。そして、自分自身でも他人でもない境界線上にいるペットを食べてしまうのは近親相姦と同じという論理だ。

しかし、近親相姦の範囲が文化によって異なるように、タブーの範囲は文化によって異なる。普段はタブーであるが故に、逆に祝祭や儀式などハレの日だけは食べるという文化もある。

最近ではソフトウェアとして動くペットや、AIBOのようなロボットも登場している。インタラクションが巧妙で、機械とはいえ情が移り、動物のペット同様に感じる人もいるだろう。そうなると電子ペットもあっさりデスクトップのゴミ箱に入れたり、廃棄したりできなくなる。バーチャルワールドでも将来、タブーが発生する可能性はあるのではないか。電子ペットを捨てると電子動物愛護協会から非難されたり、隣人に白い目で見られたりするようになるかもしれない。

20年後くらいに、

「いやあ、昔は電子ペットなんて飽きたら捨ててましたよ」

などと言ったら、かつてペットを食べていた人と同じ扱いになるのかもしれない。その頃には「なぜ人は電子ペットを削除しないか」などというタイトルの研究本が出版されていたりして。

なんでもデスクトップ表示する多機能付箋紙ソフトの小窓プロジェクト

・小窓プロジェクト
http://www.vector.co.jp/soft/win95/personal/se282168.html

「
本ソフト ver.1.31 は、付箋ソフトの一種で、小さな「小窓」を生成して、そこに、文書、画像、ミニWebブラウザ等を表示するものです。
特徴は、次のとおりです。

(1) 文書は、フォント、文字色、背景色、配置の指定が可能。
(2) 画像は、拡大/縮小の指定も可能。ネット画像にも対応。
(3) 小窓サイズのミニWebブラウザの表示をサポート。
(4) 小窓のダブルクリックにより、指定アプリの起動が可能。
(5) 指定した小窓の位置とサイズを、きめ細かに揃えられる。
(6) 全小窓の状態を記録し、後で、その状態に戻すことが出来る。
(7) 専用のゴミ箱により、一度削除した小窓も、復元が可能。
(8) 小窓のツールチップからでも、画像、Webページの表示が可能。
」

一般の付箋紙ソフトと違うのは、テキストだけでなくWebや画像も付箋内に取り込めること。WebであればURLで指定したページの一部をミニウィンドウで表示する。任意のサイズに変更できるので情報サイトの一部分だけを常にデスクトップに表示しておくという使い方ができる。

各付箋紙には機能を時計表示やコンピュータ利用状況表示などの機能をテキストや画像と組み合わせて付加することができる。付箋紙をアプリケーションと関連付けることでランチャ代わりにもなる。

付箋が増えて邪魔ならばアイコン化を選ぶとデスクトップに最小サイズで表示されるのもいい。デスクトップにあらゆる情報を、アイコンとウィンドウの中間レベルのプレゼンスで、表示しておけるのは大変便利。

ファイルとフォルダを高速検索するランチャ　fenrir

・fenrir
http://www.vector.co.jp/soft/dl/win95/util/se362264.html

サーチクロスやGoogleデスクトップ検索などデスクトップの全文検索エンジンの登場のおかげで、文書ファイルの検索は最近、とても便利になった。だが、これらのデスクトップ検索は本来、特定のキーワードを含む文書を探すものであって、ファイルやフォルダを探そうとすると、意外に手間がかかる。

fenrirは高速ファイル検索機能つきランチャソフト。ハードディスク内のファイルとフォルダのデータベースを作成し、高速に検索することができる。

次の3つの機能が便利な特徴である。

１　よく使うファイルやフォルダ名は上位に表示される

利用履歴を直近500件記録しており、よく使うものを上位に表示する。

２　一文字入力するごとに検索結果が絞り込まれる（インクリメンタル検索）とワイルドカード検索

ファイル名をすべて覚えていなくても見つかりやすい。

ワイルドカードを使うこともできる。

「
先頭部分一致:
ファイル名の先頭部分を入力する検索法です。
(key*)

中間部分一致：
ファイル名の一部分を入力する検索法です。(先頭、中間、後方 どこでもいいので一部。無論全部でもいい)
(*key*)

スキップマッチング:
スペース不要のAND検索みたいなものです。
例えば rdme で、readme.txt を検索することが出来ます。
(*k*e*y*)
」

３　文書のアイコンが表示されENTERを押すと関連アプリで開く

アプリケーションランチャとして使うことができる。

任意のショートカットキーに連携アプリケーションを割り当てることができる。組み合わせで自分専用の作業環境を構築できるのが魅力だ。

付属の説明書で組み合わせると便利なソフトが紹介されている。

「
■ 組み合わせると便利なソフト

コマンドに登録しておくと便利なソフトをいくつか紹介しておきます。

★ cuteExec 二重起動時にソフトをアクティブにする
http://hp.vector.co.jp/authors/VA026310/index.htm

★ QuickTerminator 各種プロセス操作
http://hp.vector.co.jp/authors/VA026310/index.htm

★ Contextmenu (con氏作) エクスプローラのコンテキストメニュー
http://cspace.s2.xrea.com/

★ GrepJuice (MHS氏作) 高速文字列検索ツール
http://hp.vector.co.jp/authors/VA016609/

★ DialogHandler(Frozen氏作) ダイアログ制御アプリケーション
http://hp.vector.co.jp/authors/VA017396/index.html

★ PasteFile (con氏作) ファイルをフォルダにペースト
http://cspace.s2.xrea.com/

」

など。

なお、ソフトウェアを解凍するとできるdocsフォルダにはomake.zipという文字通りのおまけが収録されている。コマンドラインからパス名をクリップボードへ送るclip.exeとコマンドラインからWindows標準の検索を起動させるfind.exe。

・気軽に使えて便利なコピ鉄、Gooo、メモ鉄
http://www.ringolab.com/note/daiya/archives/001786.html

・日本語インクリメンタル検索のmigemoを活用してみる
http://www.ringolab.com/note/daiya/archives/001783.html

・デスクトップで全文検索を実現する3つの方法
http://www.ringolab.com/note/daiya/archives/000235.html

日本のお金持ち研究

・日本のお金持ち研究

極めて面白い本。

■日本のお金持ちは2タイプ　オーナー経営者と開業医

著者ら研究グループは、2001年度全国高額納税者名簿から、年間納税額3000万円以上（年収1億円以上）で、前年から続いてランクインしたお金持ち6000人にアンケート回答を求めた。結果、約8％から貴重な回答データを得た。その結果をもとに日本のお金持ちの実態を徹底調査した。この層の年収は1億円で資産54億円が平均。

結論として日本のお金持ちに多い2つのタイプが浮かび上がった。

高額所得者における職業別の比率が紹介されている。

企業家（最高経営責任者）　33.3％
トップではない経営幹部　　11.6％
医師　　　　　　　　　　　15.4％
芸能人・スポーツ選手　　　 2.2％
弁護士　　　　　　　　　　 0.4％
その他　　　　　　　　　　38.7％

企業家と医師で上位45％を占めている。

この国のお金持ちとは社長さんとお医者さんなのだ。

社長さんは大企業のサラリーマン社長ではなく、創業者でオーナー経営者が多い。お医者さんでは大学病院の大先生ではなく、整形外科や眼科の開業医が多い。経済的に成功している人たちというのは、意外にも子供の頃から成績抜群でエリート街道まっしぐら、ではなかったわけである。一流大学を主席で卒業して大企業幹部候補生として入社するだとか、白い巨塔の財前教授のように医局のトップへまっしぐら、という道は選ばない。

むしろ、学生時代、勉強はあまりできませんでしたというタイプがお金持ちになっている。医者であれば花形の大学病院の内科や外科にはいけなかったので、眼科や整形外科になって時流に乗ったパターンが多い。経営者の自己評価でも成功に大切なのは才能ではなくて勤勉さという答えが多い。同じことを30年やっていたらお金持ちになりましたというパターン。

人生わからないものである。面白い結果だ。

予想とだいぶ違うのは弁護士。彼らの年収は1000-1500万円が多く、1億円以上は4％に過ぎない。よく稼ぐサラリーマンと同レベルだ。資格を取る苦労の割には儲からない仕事らしい。一部には法律事務所を組織し、大企業相手に高額の契約をまとめる高額所得者もいるが、彼らはほとんど経営者といえる。

その点では開業医も経営者と言える。日本でお金持ちになるには、結局、個人の才覚で経営をすることが近道らしい。一流大組織指向でいい大学からいい会社に入ってもこのグループにはなれない。

■一億層中流のウソと消えた上流階級

橋本健二氏のアンケート調査によると90％の日本人が自分は中流であると意識している。しかし、これは先進国はどの国でも中流意識を持つ人が90％であり、日本の特徴ではないという。同氏の実態調査では1995年時点の日本のマルクス的な意味での階級は以下のように分類できるそうだ。

資本家階級　 9.2％
新中間階級　23.5％
労働者階級　45.4％
旧中間階級　21.9％

資本家階級の年収は1294万円でそう高くはないが、実物資産7541万円、金融資産3658万円でかなり平均を上回る。持ち家比率86.7％。学歴構成は高等教育36.4%、中等教育47.4％、義務教育16.2％で、多様性が高く、必ずしも資本家階級＝高学歴ではない。

また、「上流」が何を指すか分からなくなったことが指摘されている。かつては名門の家柄出身で、財産を相続し、帝国大学出身で、大企業グループの経営者のような典型的上流階級が日本を支配していた。だが、この本のデータによると現在は様子が違う。身分、所得、職業、権力、支配力、などの要素の何が上流を意味するかが変わってきている。

キャリア官僚のような権力エリートは高額所得者であることが少ないので、パワーエリートと経済エリートは別の層が受け持っている。すべてを手にすることはもはや難しい。

この本では他にもお金持ちの生活行動パターンやお金の使い方の詳細な分析、人生観、乗っている車や住んでいる場所、高額所得者の課税政策の考察など、読みどころは多い。お金持ちになりたい人、お金持ちに何かを売りたい人、世の中に矛盾を感じつつも何がおかしいのかもやもやしている人に特におすすめ。

デジハリ大学「リサーチ＆プランニング」　第3回講義録

今週もデジタルハリウッド大学での講義を公開。

今日の内容は「検索の未来」。

「
基本編に続く検索の応用編
検索技術の多様性とトレンドを理解する
デスクトップ検索を使いこなす
検索とは何か、その未来を考える
」

というもので、まず、たくさんの検索サービスを紹介しました。

■検索技術の多様性とトレンドを理解する

事例：

・メタ検索と文書クラスタリング
Vivisimo
http://www.vivisimo.com/

・メタ検索結果をビジュアルな地図で表示
Kartoo
http://www.kartoo.com/

・過去のWebを検索する
Internet Wayback Machine
http://www.archive.org/

・徹底的にパーソナライズする検索エンジン
SurfWax
http://www.surfwax.com/

・A is Bに着目した検索エンジン
Googlism
http://www.googlism.com/

・関連やアクセス数グラフがわかる
Alexa
http://www.alexa.com/

・雑誌の記事を検索
FindArticles.com
http://www.findarticles.com/PI/index.jhtml

・ブログを検索
Feedstar
http://www.feedster.com/

・質問の答えとなるWebを検索
AskJeeves
http://www.ask.com/

・オープンソースの検索サーバ
htdig
http://www.htdig.org/

・1分前に更新されたページも検索
GigaBlast
http://www.gigablast.com/

・使いやすさを追求するメタ検索
Fazzle
http://www.fazzle.com/

・世界最大のショッピング比較検索
MySimon
http://www.mysimon.com/

・ラジオ番組のテキスト検索
Speechbot
http://speechbot.research.compaq.com/

・数字データの分布の検索と可視化
The Secret lives of Numbers
http://www.turbulence.org/Works/nums/

・P2Pでインデックスを作成
HyperBee
http://www.hyperbee.com/

・ストリーム放送を検索
SingingFish
http://www.singingfish.com/

・PageRankアルゴリズムを拡張
Teoma
http://www.teoma.com/

・Googleによる商品検索
Froogle
http://froogle.google.com/

・リンクの関係をネットワーク図表示
Anacubis
http://www.anacubis.com/

・検索結果にサムネイルを付加
Girafa
http://www.girafa.com/vsearch/index.acr

・お絵かきで形状を検索する
3d models search engine
http://shape.cs.princeton.edu/search.html

■デスクトップ検索を使いこなす

事例の中から特に最近のトレンドで、実用できるものとして、Googleデスクトップサーチとサーチクロスを例に、デスクトップ検索の便利さ、面白さを説明しました。

■検索とは何か、その未来を考える

私の意見をベースに未来の検索を考えました。詳しくは以下の資料参照。

最後に本日の資料の公開。

この資料はパワーポイントを「いきなりPDF FlashPaperでFlashに変換しています。PDF版はこちら。

・デジハリ大学「リサーチ＆プランニング」　第1回講義録
http://www.ringolab.com/note/daiya/archives/003335.html

優秀起業プランに3000万円出資のネットビジネスコンテスト

ビジネスプランコンテストの審査員になりました。

第1回　インターネットビジネスプランコンテスト::アエリア
http://www.aeria.jp/ibpc/

主催企業は、

株式会社アエリア　（ヘラクレス上場のネット関連企業）
株式会社ネットエイジグループ　（わが国を代表するネットビジネスインキュベーション企業）

の2社。そして後援に

といった企業があります。

このコンテストの特徴は...。投資家に混ざって、無敵会議コンビの私と百式田口さんが審査員に参加していることでしょうか（笑）。

株式会社アエリア 代表取締役会長 長嶋貴之
株式会社ネットエイジグループ 代表取締役社長 西川潔
株式会社ジャフコ 第二投資本部長 渋澤祥行
株式会社早稲田情報技術研究所 代表取締役社長 加藤浩一
ドリームゲート チーフプロデューサー 吉田雅紀
データセクション株式会社 代表取締役社長 橋本大也
百式 管理人 田口元

無敵会議と異なるのは本気の企画に上限3000万円（創業後チームは5000万円）が出資されることです。テレビのマネーの虎より金額が遥かに多い。専門のインキュベータであり、私がチーフエバンジェリストをつとめるネットエイジの創業後のサポートも受けることができます。

以下詳細。

---

報道関係者各位
プレスリリース　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2005年5月17日
株式会社アエリア
株式会社ネットエイジグループ
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
　　　株式会社アエリアと株式会社ネットエイジグループ 共同で
　　　第１回　インターネットビジネスプランコンテストを開催
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

株式会社アエリア（本社：東京都港区　代表取締役社長　小林祐介）は株式会
社ネットエイジグループ（本社：東京都渋谷区　代表取締役社長　西川潔）と
共同で第１回インターネットビジネスプランコンテストを開催いたします。
コンテストでは新たなインターネットビジネスの創出を目指し起業家や起業家
予備軍の方々のビジネスプランを募集いたします。優れたビジネスプランには
事業化へ向けて全面的なバックアップをいたします。事業化の際は新会社を設
立し、応募者にはその代表取締役に就任していただきます。また、スタート済
みの場合には、増資および事業推進支援を実施します。

【概要】
主催 　インターネットビジネスプランコンテスト実行委員会

主催企業　株式会社アエリア　（ヘラクレス上場のネット関連企業）
　株式会社ネットエイジグループ
　　　　　(わが国を代表するネットビジネスインキュベーション企業）

後援 　japan.internet.com
　CNET Japan
　IT Media
　@IT
株式会社ジャフコ
　株式会社早稲田情報技術研究所（早稲田大学TLOパートナー企業）

協力　　　財団法人ベンチャーエンタープライズセンター DREAMGATEプロジェクト

【募集テーマ】
・インターネットを使った新しいビジネス（ＰＣ、ケータイを問わず）
・インターネットをより面白く、便利にする新しいビジネスアイデア
・インターネットとリアルの接点を取り扱う新しいビジネス
・インターネットと既存メディアの融合をテーマとするビジネス
※ビジネスの一部でインターネットを利用していることが最低条件となります。
技術的な創業アイデアも歓迎です。

【募集コース】
Ａコース：資金があれば今年の年末までに創業したい、
　　　　　あるいは創業する覚悟のある人

Ｂコース：既に会社を設立し、ネット事業を始めていて、
さらなる成長資金を求める人
（ただし、創業後、２年以内で、事業会社が創業時のままの
資本構成であることが前提となります）

【募集期間】
２００５年６月１日〜２００５年７月３１日（必着）

【応募資格】
・１８歳以上（国籍・学歴は問いません）
・Ａコースは、今年末までに１００％コミットによる創業体制がとれる人。
（他の仕事との兼務は不可です）
・東京都内でのプレゼンテーションに参加できる人

※チームでの応募も歓迎しています。

【審査概要】
・１次審査（８月上旬）
応募書類での書類審査となります。
１次審査通過者にはメールにてその旨通知いたします。

・ブラッシュアップ
１次審査通過チームには、１次審査時のコメントを受けてさらにビジネスプラ
ンをブラッシュアップしていただきます。その際、上場企業役員参加によるビ
ジネスプランのブラッシュアップミーティングの機会をもつことができます。

・２次審査（９月中旬〜下旬）
審査員の前でプレゼンテーションを行っていただきます。
審査の結果、９月３０日までに最優秀賞・優秀賞・入賞を発表いたします。

【各賞】
■Ａコース（創業前のチーム）

●最優秀賞
あなたの夢を実現するための創業資金を、３０００万円を上限に主催者関連企
業（注１）が出資します。
あなたが社長です。そして、主催者関連企業から取締役が派遣され、さまざま
な支援をいたします。
なお、原則として、資本金の１０％はチームメンバーに出資していただきます。
これはコミットメントを示すという意味合いです。
また、チームメンバーには会社設立時に２０％相当の新株予約権（注２）が付
与されます。
※２０％相当の新株予約権の各チームメンバーへの配分比率はチームメンバー
間で決めていただきます。
※必ずしも３０００万円以内で黒字化・成立するビジネスプランである必要は
ありません。その後の増資などを前提にしたプランでも結構です。

例：本人３００万円＋主催者企業２７００万円の出資。　
本人の株式持分シェア：　顕在株ベースで１０％、新株予約権を考慮した潜在
株こみで２５％となります。

●優秀賞
基本的には最優秀賞と同一です。いずれも、会社設立の詳細については、柔軟
に対応します。

●入賞
Internet Newsサイトにて表彰させていただきます。

■Ｂコース　（創業後のチーム）

●最優秀賞、優秀賞

いずれも、適切な企業価値算定のもと、主催者関連企業にて、最大５０００万
円までの増資の引き受けをいたします。
増資の詳細については、個別相談させていただきます。

【審査基準】
・新規性　ユニークで、ほかにない強み・特色があること。
・実現性　技術的・あるいはビジネス的な裏づけのあること
・収益性　ビジネスとしてうまみのあること
・社会的意義　世の中に役立つこと
・応募者の技能や経験　もしくは信念・情熱

【コンテストの詳細について】
以下のURLにて随時発表していきます。
http://www.aeria.jp/ibpc/

───────────────────────────────────
■本プレスリリースに関するお問い合わせ先
───────────────────────────────────
インターネットビジネスプランコンテスト実行委員会
ibpc@aeria.jp

アマゾン・ドット・コムの光と影―潜入ルポ

・アマゾン・ドット・コムの光と影―潜入ルポ

アマゾン配送センター、倉庫内での梱包及び軽作業、時給900円、2ヶ月で契約更新のアルバイト。流通業界のフリー記者である著者は、約半年間、この仕事に潜入した。マスコミに対して秘密主義で知られるアマゾンの心臓部の配送センター。徹底的なコスト競争力維持のため極限まで機械化された労働環境。

見習いアルバイトが最初に担当するのはピッキング。カードに書かれた商品を棚を回って集める単純作業。ノルマは1分間3冊。アルバイトの作業実績はコンピュータで集計され、2ヵ月後の契約更新の参考とされる。配送会社とアマゾン正社員の監視、監督の下、黙々と作業を続けるアルバイトたち。

米国アマゾンの2004年の決算発表では売り上げ70億ドルで、アマゾンジャパンを含む国際部門はそのうち31億ドル。ジャパンの売り上げは国際部門でトップであるという。著者は朝礼で聞いた配送センターの1日当たりの出荷数と、平均客単価の掛け算で、2003年度の売り上げを500億円。2004年は1000億円を超えると著者は報道資料などと推測している。

これが事実ならば、業界トップの紀伊国屋、丸善に次ぐ書店業界ナンバー3のポジションをネット書店一店舗が占めていることになる。一般書店の平均客単価は1500円程度に対してアマゾンでは3000円前後。返品率は業界平均で30％台後半であるが、アマゾンは一桁台。何が売れるかの予測精度の確かさにもとづくバイイングパワーと、送料無料、24時間以内配送の低コスト即時配送のオペレーションがアマゾンを支えていると言われてきた。

しかし、実態は長い間秘密のベールに包まれてきた。著者は配送センターの末端で働きながら、記者としての観察眼を活かして、アマゾンを支える配送センターの労働実態を分析する。細部の数字を積み上げることで、アマゾンジャパンやアマゾン全体の規模や動向が見えてくるのが面白い。経営幹部にインタビューする他のアマゾン研究本にはない視点が盛りだくさん。

センターのホワイトボードにあったベンダーコード一覧に「BookOff」の文字があることや、ダンボールの中で見つけたベストセラー版元糸井重里事務所との取引メモ（掛け率65％、50冊、買取り）、1年間で2000万円の在庫エラーと盗難事件の関係。こうした小さな日常の出来事から、著者はアマゾンのグローバルビジネスを分析してみせる。

使い捨ての安価な労働力をシステムに組み込みフル稼働させることで、１クリック、送料無料、即時配送が実現されていることもよくわかる。1クリックの先には慌しく駆け回る幾人もの配送センターのアルバイトの労働があるのだ。アマゾン正社員、取次社員、契約社員、アルバイトという厳密なヒエラルキー。アルバイトに昇進の出口はない。著者はこの状況を資本家による搾取として批判気味。

気に入らなければ職場を移ればよいのだから、この批判が妥当かどうかは分からない（実際、著者の同僚はこの労働環境を問題としていないようだ）。少数の知識集約型エリートによる上層部と、システマチックに管理される多数の単純作業アルバイトという組み合わせは珍しくはない。ただ、日本的経営で盛んな現場知識の吸い上げはまるで行われていないようだ。そもそも配送センターで働くアルバイトはアマゾンのオンラインショップを使わない層なのだという指摘もある。

この本はアマゾンの強さの秘密という「光」と、その強さを支える工場労働者の悲哀という「影」を同時に語ろうとするIT企業分析本としては異色のアプローチ。取材ではなく潜入だから知ることができた情報が多数盛り込まれていて、大変面白く読むことができた。

数学的思考法―説明力を鍛えるヒント

・数学的思考法―説明力を鍛えるヒント

■論理と背景で説明力を鍛える

世界のソフトウェア企業ランキング上位100位の半数近くがインド系企業だという数字とその理由が考察されている。日本では９×９までの掛け算の暗記を、数学大国インドでは２０×２０まで覚えさせるという有名な話がある。だが、単に暗記量が多ければよいということならば、数学者は皆、桁数の多い掛け算を暗記しているはずだし、暗算が得意なソロバンの使い手もインドのように優れたソフトウェア開発者になっていておかしくない。
インドの教育では、たくさんの計算結果を暗記させると同時に、その理由や説明もたくさん考えさせているのが、数学教育で成功した理由なのだとする。日本の教育では、できるだけ少ない計算例から「やり方」だけを抽出しようとしている。インドでは多数の計算例から「論理」や「背景」を学習させている。だから日本人は「やり方」を忘れてしまうと問題が解けなくなってしまうが、インド人はやり方を忘れても一から考えて答えを出すことができるようになる。

「ゆとり」の確保のために暗記量を減らして少数の結論だけ暗記させても、自分で考えることはできるようにならない。暗記や計算練習を通して目指すものは計算力ではなくて、それがどうしてそうなるのかを説明できるようになることだというのが著者の見解である。

日本では１と２とnの場合で考える。しかし、１と２と３とnくらいまでの場合を常に考えてみるのが、説明力強化につながるのではないかという。

■ひらめきの法則

ひらめきについてなるほどというまとめがあった。

「
結局のところ、他人には偶然性を強調して格好良く話している「ひらめき」でも、実際のところはさんざん考え抜いた蓄積のほんの少し上に、ふっと気がつく一瞬のことを言うようである。
」

思わぬ出会いや失敗から何かを偶然に発見したというセレンディピティも、本当は偶然ではないはずだという指摘。日常試行錯誤を繰り返している人が、単純なミスや人との出会いという決定的な刺激を得て、大きな発明や発見を達成している。ただ偶然を待っていてもひらめきは訪れない。「しばらく考えた経験」があると点や線が面として見えるようになるから、大切なのはできなくても考えておくことなのだという説。

■じゃんけんをするとき、人間が出すのはグーが多くチョキが少ない

著者が実験室で725人の学生に延べ1万1567回のじゃんけんをさせて作成した統計では、

グー　　4054回
パー　　3849回
チョキ　3664回

という状況であったらしい。じゃんけんでは有意水準1％でグーが多くてチョキが少ないのだ。

理論上はじゃんけんの統計はグー、チョキ、パーが3分の1ずつ出されるはずである。だが実際にやってみると違う。人は他人を目の前にすると警戒して拳を作る傾向があることや、チョキの形の手はグーやパーよりも作りにくいことなどが影響しているのではないかと理由が挙げられている。

こうした現象を説明する際、数字のデータ（証拠）と、その理由（論）はどちらも大切で、必ずしも「論より証拠」ではなく「証拠より論」が有効なときもある。データだけ分かっていても本質的な対策が講じられない。論と証拠の両方から面として説明することが重要である。

他にもたくさんの数学的な思考の応用が紹介される。

要旨は試行錯誤と説明力が大切だということ。

WindowsのPaintをアップグレード？するPaint.net

Microsoftの支援を受けてワシントン州立大学で開発されているオープンソースのペイントソフト。インストール時にWindowsのPaint.exeの代替にしますか？と聞かれる。YESと答えるとPaintの代わりにPaint.netが起動するようになる。当初の開発者はマイクロソフトの開発者になったようなので、将来的には本当にこのソフトがPaintの代わりになる、かもしれない？。

・Paint.NET - Home
http://www.eecs.wsu.edu/paint.net/index.htm

詳しい紹介が窓の杜にあった。

・窓の杜 - 【NEWS】Microsoftの支援を受け開発されているフリーのペイントソフト「Paint.NET」
http://www.forest.impress.co.jp/article/2005/05/11/paintdotnet.html

「市販ソフト並みの機能も備える」と評価されているように、レイヤー機能搭載の本格派。動作も軽快。写真のように日本語フォントも利用可能である。日常使う画像処理ソフトの定番候補として

・もうPhotoshopは要らない？ PictBear Second Edition
http://www.ringolab.com/note/daiya/archives/001605.html

PictBear Second Edition、Gimpと並んで、このPaint.netも十分検討の余地あり。

サンプル写真は先日登った義経ゆかりの京都鞍馬山。桜がきれいでした。

アプリ自動起動を整理するスタートアップチェッカー

・スタートアップチェッカー(Windows95/98/Me/ユーティリティ)
http://www.vector.co.jp/soft/win95/util/se302214.html

WindowsではOS起動と同時に任意のアプリケーションを起動させる方法がいくつか用意されている。代表的なやり方が「スタートアップ」フォルダへの登録とレジストリへの登録。便利な反面で、たくさんのアプリが自動起動されると動作が重くなる。大半のアプリは起動していながらめったに使わなかったりする。

そこでスタートアップ登録を簡単に解除するのがスタートアップチェッカー。スタートアップフォルダとレジストリ項目を同時にチェックして、スタートアップ起動に設定されているアプリケーションをリスト表示する。ユーザはこのリストの中から、不要なアプリを選択して無効化すればよい。

マニュアルでの再設定よりも便利なのは、無効化したアプリをいつでも再度有効化することができる点。消したら動作がおかしくなったという時に安心である。早速、自分のPCで動かしてみたら30個もスタートアップに登録されていた。10個ほど無効化したところ体感速度が速くなった。

外見だけで「品よく」見せる技術 ファッション、しぐさ、話し方

・外見だけで「品よく」見せる技術 ファッション、しぐさ、話し方

著者は元日本航空の国際線スチュワーデスで乗務時間2万時間を初めて達成し、女性初の客室乗務員管理職として定年まで勤めた人物。経験から培われた何百もの「品よく」見せるノウハウがまとめられている。女性向けの部分も多いが男性にも役立つ。

「上品」は武器だと思う。鼻につく上品は下品だけれど、ほどよい品のよさを持った人は特に初対面での待遇がまったく違ってしまうと思う。上品は運を呼び寄せる技術とも言えるかもしれない。

大変な数の注意ポイントが一冊に紹介されているのだが、個人的に勉強になった、共感した、知らなかった項目を抜き出してみる。

・一度にするのはひとつの動作だけ
　席を立ってテーブルの上のコーヒーカップをかたづける、という一連の動作をする際にカップを持ちながら立たないことという例が挙げられている。上品さの基本かもしれない。急いでいるときほどゆっくりと、という項目もあった。

・人や方向は手のひらで示す
　女性向けかと思ったがやってみると男性でも様になる気がした。指差さず手のひらを上にして方向を示すという動作。

・紳士は食事中以外も手をテーブルにのせておく
　そういうものですか。解説によると本来このマナーは男女が交互に並んだテーブルで、下で手が何をしているかわからないのを避ける意味があったそうだ。

・注文のときはウェーターの目をしっかり見る
　これは確かに上品だ。メニューを見ながら注文してはいけない。

・中華料理の回転卓は主賓から右回りが原則
　知らなかった。

・「すみません」ではなく「ありがとう」

・チケットを贈るときは金額を消して
　コンサートや演劇のチケットをプレゼントする際に金額を墨で消してから贈る。

・順番を待った人へはひと声かける
　駅の切符売り場など公衆の場で列の後ろに対して「お待たせしました」。

・自分から挨拶する

著者は日々意識的に気をつけてこうした振る舞いを身につけているようだ。すべて読んでみて、上品さというのは性格や育った環境というより、注意と訓練の賜物なのだと思った。

デジハリ大学「リサーチ＆プランニング」　第2回講義録

「リサーチ＆プランニング」第2回のテーマは「検索の達人になる」。情報収集の基点は検索エンジンであることが多い。検索を制するものはリサーチを制する。さて、YAHOOやGoogleなど検索エンジンを使いこなすといっても、そのエンジンの内部の仕組みをまったく知らなければ、ノウハウを考えるのも難しい。

そこで最初にこんな問題を出した。

課題：検索エンジンの仕組みを考える

「
検索エンジンの仕組みについて、自由に想像して考えてみてください。どんな部品が必要でしょうか。左端にWWW、右端にユーザ（あなた）、その真ん中に検索エンジンを配置して、全体を簡単な図に描いてください。

考える上でのポイント

・なぜ検索エンジンは数十億ページを瞬時に検索できるのでしょうか？
・関連度が高い有名なページが結果表示で上位に表示されるのはなぜでしょうか？
」

そして個人で5分間、その後6人のWGで10分間ディスカッションしてもらい、各WG代表にそれぞれが考えた検索エンジンの仕組みを説明してもらった。さすがにズバリ正解はなかったが、SEOやPageRankの概念を含む答えをしたグループがあったのには驚いた。

一般的なWeb検索エンジンの仕組みについて解説。クローラー、インデクサー、スコアリングなどの概念の解説。PageRankの仕組みについて興味を持って聞いてくれていた人が多かった。

その後、検索語を工夫したり、検索エンジンの特殊機能を利用すると、検索の効果が倍増するという話を7つの例を挙げて説明。最後に検索を含む情報探索プロセスの研究についてざっと概観して本日の講義は終了。

今日は検索の基本編。来週は検索の先端技術の紹介やさらなる使いこなしについて講義を予定している。

最後に本日の資料の公開。

この資料はパワーポイントを「いきなりPDF FlashPaperでFlashに変換しています。PDF版はこちら。

・デジハリ大学「リサーチ＆プランニング」　第一回講義録
http://www.ringolab.com/note/daiya/archives/003335.html

「稼ぎ力」ルネッサンスプロジェクト 稼ぎ力養成講座 Episode1

・「稼ぎ力」ルネッサンスプロジェクト 稼ぎ力養成講座 Episode1

女性向け自己啓発セミナーの人気講師が書いた本。昨年末には大手書店でベストセラーになっていた。男子禁制のセミナーが多いようなので、男性にとっては本が内容を知る唯一の方法らしい。妻が買って家に置いていたのを研究のため、読んでみた。

・Mature Life Institute
http://www.womanf.co.jp/
著者の経営する教育セミナー会社。

稼ぎ力というのは、自分が蓄積してきた才能やスキル、その他ヒト・モノ・カネ・情報・ノウハウ・アイデア・発想などをモノやサービスとして世の中に提供し、お金に変える力のこと。

多くの人は自分の既に持っている資源に気づかず、不足だとして能力開発や資格取得に走るが、稼ぎ力のタネをいくら増やしても、花開かせなければ意味がない。むしろ数は少なくても手持ちのタネを確実に花開かせる人が稼ぎ力のある人だと定義される。

そして、稼ぎ力の基本が経営者人材。これは経営者ではなく自分の人生を経営する意識を持った「経営者人材」という意味。経営者人材になるには、視点、分析力、伝達力、哲学の4つが必要で、特に大切なのが視点。

なぜなら、として

「
視点が変われば価値観が変わる。価値観が変われば考え方が変わる。考え方が変われば性格が変わる。性格が変われば行動が変わる。行動が変われば習慣が変わる。習慣が変われば.......人生が変わる
」

という名言が引用されていた。いい言葉だ。

そして、この視点をさらに分析してみると、

・長期的・将来的視点
・全体的・マクロ的視点
・本質的・根本的視点
・多角的・多面的視点

という4つの視点が必要なのだという。それぞれ具体的で分かりやすい語り口で説明している。男性でも勉強になる。

この本は、かつてストレスを溜めていた著者が夫婦喧嘩の末、銀行員の夫の経営者人材教育を受けることになり、それがきっかけで「稼ぎ力」を体系化して、起業するに至るまでをドラマ仕立ててで描いている。セミナービジネスの起業家の体験談としても楽しめた。

基本的には、頑張っているのだけれど結果が出なくて行き詰っている人（特に女性）向けの、ブレークスルーを提供している。

超」整理法＜３＞

・「超」整理法＜３＞

中公新書の超整理法シリーズの第3巻。第2弾は時間管理術だったが、今後のテーマは捨てる技術。

■50年で24倍、1日数百枚の紙を使う現代の知的ワーカー

この本が書かれた90年代末の、日本製紙連合会の統計が冒頭で引用されている。紙の年間生産量は世界で3億トン、日本で3100万トン。日本人一人当たり231キログラム。家族5人当たりで見ると1.5トンで24万枚。1日当たり3.2キロ、A4コピー用紙で660枚。（これには前生産量の半分を占める包装用紙やちり紙も含まれる）。

こうした数字から、知的作業に携わる人は1日数百枚の紙を消費していると指摘する。多いように思えるが、よく考えると本や雑誌を一冊買えばすぐ100枚、200枚分を使うわけだ。毎日の新聞紙も量的には多い。数百枚の紙を使うというのは妥当な線だろうと、少し考えて納得した。

50年前は紙の消費量は24分の1だったそうだ。コピー機やプリンタの出現で安易に印刷ができてしまうので、近年、加速度的に紙の消費量が増えたと嘆かれている。毎日数百枚の紙がワークスペースに流入するのだから、どんどん捨てないと大変なことになる。

捨てる理由として、

（１）置き場所がない
（２）不要な書類は雑音になる
（３）脳の活性化

の3つが挙げられている。情報が多すぎると思考が乱されるから大切なのは進歩のための忘却なのだと指針が示される。

■受け入れと破棄二つの「バッファー」で情報フロー制御

「明日以降、新しいものが入ってくる。重要なのはそれを収納する仕組みのことだ」

超整理法の肝は情報を流れでダイナミックにとらえていること。捨てる技術についても、情報というのは日々流れ込んでくることを前提と考えている。だから、年末の大掃除や効率の悪い厳格な分類キャビネット方式を否定する。

特に知的ワーカーは、マニュアル遵守的仕事ではなく非定型な「マゼラン的仕事」に従事することが多いと著者はいう。こうした仕事では、

（１）新しいものに直面する
（２）最初は重要度がわからない
（３）やり直しが発生する
（４）どこが最終段階なのか分からない
（５）いつ不要になったのかも分からない
（６）形式も一定しない

などの特徴がある。入ってくる紙の明確な分類や要・不要の区別はほとんど不可能である。

そこで、著者が考案したのが「バッファー」という発想、保存ごみという考え方。一時的に受け入れるバッファーと、一時的に破棄するバッファーをおこうという方針。具体的には、スミと書いた封筒と、本当に廃棄する前に一時的に保存しておく箱をいくつかつくるというやり方。

（１）一応の処理が済んだと考えられる書類を「スミ」封筒に入れる
（２）古い「スミ」封筒は「バッファーボックス」に格納する

つまり、PCの「デスクトップ」（受け入れバッファー）と「ゴミ箱」（破棄バッファー）に相当するものをリアルの世界に作り出そうということだ。受け入れバッファーはすぐに置けて常に見えてアクセスできる。破棄バッファーは目の前から消せる、取り戻せるという利点がある。

■電子情報は捨てる必要がない、検索と自動分類がカギか

後半は電子情報がテーマになる。紙と違って電子情報は捨てる必要がないし、整理する必要がないと断言する。ゴミ箱と電子ファイリングはナンセンスだと書かれている。この方針は、デスクトップ検索や、アプリケーションの検索機能の高機能化でますます真実になってきていると思う。

電子メールのアドレス帳など作成する必要がないと書かれているが、これは私も同感で、作成していない。年間で何千人とメールをするのにその一覧を作成するのは手間がかかるばかりか、1年で3割、4割のアドレスは変更で死んでしまう。文書も最近ではデスクトップ検索の高機能化で、検索すればすぐに出てくるようになった。

ハードディスクは年々容量が増えている。一人当たり数十ギガバイトが当たり前だし、数年でテラバイトになるだろう。こうなると、スペース確保のためにファイルを捨てる意味はほとんどない（個人情報保護法の対象は別）。

情報のデータベース化だとか、フォルダ整理がパソコンの活用だというのはもはや嘘だろう。そういうことができるのは余程暇な人だ。これからは検索やメタデータによる自動分類といった機能の活用が、今後のパソコン中心の情報整理術のテーマになると思う。

今は文書とメタデータを一括作成・管理する良い方法がないのだが、たとえばパワーポイントの保存機能は気が利いている。ファイルを作成して保存しようとした場合、1行目がファイル名に初期設定で候補提案される。現状、文書メタデータは有効なものがない（MS Officeはファイルに埋め込まれているようだが活用は困難）ため、ファイル名がメタデータ代わりのはずである。だが、現状の保存ダイアログはモーダルダイアログ（他の動作を停止させる）であるので、心理的にすぐファイル名を入れよとせかされる。その場で思いつくいい加減なファイル名を入れるとせっかくのメタデータ付けがうまくいかないことが多い。一行目、タイトル、日付連番などが自動挿入されるのは使い勝手がいい。他のアプリケーションも採用してほしい。

実は「ファイル」や「保存」という概念を失くせばさらに便利になると思うのだが、それは次世代ファイルシステムの頃の話になってきそうだ。

デスクトップの自動分類という点では

・Passion For The Future: 無敵会議第10回　検索会議　満員御礼に感謝　報告第1弾
http://www.ringolab.com/note/daiya/archives/002418.html

で紹介した

・Aduna AutoFocus 2005.1
http://aduna.biz/products/autofocus/index.html

は面白い。文書の内容からファイルを自動分類し、可視化する。こうした技術はブックマークの整理にも応用できる。

・ブックマークの技術と可能性
http://www.ringolab.com/note/daiya/archives/000634.html

結局、手作業でキレイに分類していく方式は情報量が増えてしまうと、PCでも役に立たない。こうした検索やメタデータを使った自動分類の支援を受けることで、さらにデスクトップの生産性はあがっていくと思う。超整理術の3連作を読み終わったが、どれも深い洞察にもとづいていて、古いようでいてPCでの応用の効く新しさも感じるシリーズだった。

・「超」整理法―情報検索と発想の新システム
http://www.ringolab.com/note/daiya/archives/003283.html

・続「超」整理法・時間編―タイム・マネジメントの新技法
http://www.ringolab.com/note/daiya/archives/003325.html

世界を見る目が変わる50の事実

・世界を見る目が変わる50の事実

・中国では4400万人の女性が行方不明
・世界の死刑執行の81％はわずか3カ国に集中している。中国、イラン、米国である。
・ロシアで家庭内暴力で殺される女性は年間1万2000人を超える
・世界にはいまも2700万人の奴隷がいる
・米国は国連に対し、10億ドル以上の未払い金がある
・世界人口の70％以上は電話を使ったことがない
・アメリカの3人に1人は異星人が地球に来たと信じている

など、50項目の世界の知られざる事実について各数ページで考察を重ねていく。

マクドナルドの黄色いアーチがわかる人88％に対してキリスト教の十字架は54％という調査結果や、ブラジルでは化粧品販売員の数が軍人の数を上回っていることのように、ニヤリとさせられる項目もあるが、奴隷制の時代以上に現代は奴隷の数が多いことや、地雷で毎時間1人が死んでいる事実のように重たいテーマもある。硬軟織り交ぜられていて項目を読んでいるだけでも楽しい。

著者は英国BBCのジャーナリスト。政治的にはリベラル。幅広いテーマから50を選んできて中立姿勢で論評しているが、そこに若干のメッセージ色も感じられる。

つまり、著者が言いたいのは、

・世界の資源分配が不平等であること
・取り組むべき課題の優先順位が間違っていること
・深刻で悲惨な問題が知られずに存在していること

といったことだろう。

世界の上位1％の富裕層の収入は下位57％の貧困層の合計に等しいそうだ。国際援助や寄付で富を一時的に再分配することも大切だが、それだけでは根本解決しない問題が多い。
2003年メキシコのカンクン会議で、韓国の農民代表が、EUの自国の農業保護政策に対して自由化を求め、割腹自殺で抗議した。これに対してEUの農業担当委員フランツ・フィッシュラーは、こうコメントしたという。

「
確かに、先進国ではさまざまなことに金を使っている。しかしそれはわれわれが愚かだからではなく、生活水準が高いからだ。次の批判はいったい何だ？アフリカに援助金を送るかわりに政府が病院のベッドに、金のかかる防音壁に、公園のこぎれいな樹木に公金を使っていると批判するのか？世界中いかなる社会にも、どんな公益やサービスが自分たちにとって重要か、選ぶ権利があるはずだ。
」

これは象徴的な先進国サイドの意見だと感じる。

だが、そこには50項目の解決を自ら選ぶ権利もある。政治や宗教が違ってもまだまだ世界が合意できることはたくさんあるように思えた。知ること、議論すること、手段を持つことが大切なのではないか。

こうした課題を広く知らせる役割が、これからの新しいメディアの役割なのだろうと思った。従来のマスメディアはこれらの問題をあまり取り上げていない。たとえば「今日世界に2700万人の奴隷がいる」などは新聞やテレビが1年間トップニュースに掲げてもおかしくないテーマなはずだが、そんなマスメディアはない。

また、手段を持つことという点で、技術が解決できることも多いはずだ。技術の革新は効率関数を大きく書き換えることができる。エネルギー問題や食糧問題、医療の分野などの分野では、技術者にできることもたくさんありそうだ。

現代は歴史の終焉などと言われるが、これらの問題一つ一つを解決することはかなりドラマチックな歴史になるのじゃないだろうか。そのプロセスに参加することの醍醐味、面白さを味わう場が、インターネットであるべきだ、とそんな気がした。

文字数を数えながら書くツール3種

原稿依頼で文字数を指定されると困ってしまうことが多い。原稿用紙を使って物を書く習慣がないので800文字くらい、2000字くらいと言われても勘が働かないのだ。テキストエディタの行数でだいたい推測しながら書いているけれども、

Nanmojiは文字数カウントツール。文字列をコピーするとカーソルの位置や画面の左下、右下に文字数を吹き出し風に表示する。設定によって全角文字を2文字としてカウントさせることもできるのでプログラミング用途にも使える。

・Nanmoji
http://hp.vector.co.jp/authors/VA031375/nanmoji.htm

私の場合、原稿ごとにテキストファイルを新規作成してから書き出すことが多い。原稿用紙カウンターは、ファイルベースで文字数をチェックする。2秒おきにファイル変更をチェックして、現在の原稿用紙換算枚数と総行数、総文字数を表示する。長い原稿を書く際の休憩にウィンドウを切り替えると現状がチェックできるので実用的だ。

・原稿用紙カウンター
http://www.vector.co.jp/soft/win95/writing/se206996.html

「
テキストファイルをドラッグアンドドロップなどによって指定するだけで、そのテキストの原稿用紙枚数(縦横は自分で設定可能)、総行数、総文字数などがわかる。また、ファイルを監視して、2秒ごとに情報が更新される自動更新機能付き。さらに禁則処理(。や、のぶらさがりなど)もしっかり数えられる。もちろん、禁則文字(ヤクモノ)も指定可能。
」

あるいは発想を変えて最初から原稿用紙そっくりの表示ができるエディタで書いてしまうというやり方もある。VerticalEditorは縦書き・ふりがな・シナリオ・印刷に対応したエディタで、各種設定を変更することで、原稿用紙・大学ノート・便箋などのスタイルを実現できる。

・VerticalEditor
http://truestories.hp.infoseek.co.jp/

このソフトを使えばそのまま原稿用紙版が印刷できてしまう。すばらしい。

でも...。私に原稿を依頼してくださる編集者の皆さんも原稿用紙を使っているのを見たことがない。今度、敢えて原稿用紙（手書き、紙）の郵送で原稿を提出してみようか。どういう顔をされるだろうか。それって一般通念上ありですよね？。なしですか？。

マイクロソフトが純正のLZH解凍ソフトを配布

マイクロソフトが、Windows Genuine Advantage (正規 Windows 推奨プログラム) の特典として、先日紹介したスライドショウ作成ソフトに続いて、純正のLZH解凍プログラムを配布した。LZHは日本のオンラインソフトの配布によく使われる形式なので、関係者には朗報。

・Microsoft 圧縮 (LZH 形式) フォルダ
http://www.microsoft.com/genuine/offers/

Windowsの世界ではZIPとLZHで大方間に合いそうだが、UNIXも併用しているとtar.gzやらbz2という形式もよく使う。将来的には圧縮形式はなんであってもOSが自動で解凍できるようにしてほしいものである。

・統合アーカイバプロジェクト
http://www.csdinc.co.jp/archiver/

98年の記事だが窓の杜がメジャーな圧縮形式で各種ファイルを圧縮して、性能を比較している。形式ごとの向き不向きが見えて参考になる。

・ファイル圧縮対決6番勝負！
http://www.forest.impress.co.jp/article/1998/11/16/compress.html

この記事が書かれた7年前の時点ではまだ海外のZIP、国内のLZHという区分けだったが、今ではZIPが国内でも多くなってきた。

世界にはまだまだ圧縮形式は存在している。

・ACT - Archiver Index
http://compression.ca/act/act-index.html
100以上の圧縮ソフトのリンク集。

こうした無数にあるソフトの性能比較評価を行っているページがここ。テキストファイルやバイナリファイル、グラフィックやサウンドなどファイル種別に実際に圧縮した際のサイズの小ささを競う。

・Archive Comparison Test (ACT) by Jeff Gilchrist
http://compression.ca/act/

このテストの結果要約はここにあるのだが、

・ACT - Summary of Winners
http://compression.ca/act/act-summary.html

上位に入賞しているのはENTOROPYやRK、ASPACKなど知らないソフトウェアばかり。圧縮、解凍のスピード別評価もあって、技術的に奥が深そうな分野だ。

ヒトはなぜするのか WHY WE DO IT : Rethinking Sex and the Selfish Gene

・ヒトはなぜするのか WHY WE DO IT : Rethinking Sex and the Selfish Gene

セックスと利己的な遺伝子についての再考という副題のとおり、ドーキンスの利己的な遺伝子論に対するまっとうな反論。

日本では少子化が社会問題になっているが、世界では第3世界における人口増加のほうが大きな問題である。人口爆発に対して最も効果的なのが経済政策だと言われている。経済的に豊かになると出生率が下がるからだ。アメリカにおいても収入で階層を区切ると、高い階層（お金持ち）ほど子供の数が少なく、低い階層（貧乏）ほど子供の数が多いという。ヒトは経済的に豊かになると子供を産まなくなる。少数の子孫に富を相続させたいと考えるからだ。逆に低い階層では目の前の労働力、老後の保障としての子供を作ろうとする傾向がある。

経済という文化が人間の生殖のあり方を支配していることになるが、これは経済的に成功したものがより多くの子供を残すという、自然選択の原理とは正反対の結果になっている。文化は遺伝に基づく本能的行動ではなく学習された行動であるが、はるか昔から人間の生態と生殖を支配してきた。いまやヒトは本能的行動とは無関係に、セックス、経済、生殖に向き合っている。

ヒトにおいては、セックスと経済的活動と繁殖の3つの間を結ぶヒューマン・トライアングルが形成されていると著者は説明する。この三者関係では、動物と違いセックスと生殖を切り離すことができる。セックスは単独で存在することもできる。経済と密接な関係を持つようにもなった（売春やポルノ産業）。

利己的な遺伝子仮説では、高次の行動（文化）には低次の理由（遺伝）があるとされたが、ヒトの場合、たいていは生物学的働きかけ（低次から高次へ）と文化的働きかけ（高次から低次へ）は別々にはたらいていて、互いに相容れない場合は文化が優先されるのだという。

そもそも利己的な遺伝子論の論拠ともいえる進化に与える影響について著者は否定している。地質年代ベースで生物の進化を追うと、大きな環境変化で生物種の大量絶滅があった直後に進化が爆発している。一方、その他の時期には進化はあまり見られないのだ。進化を推し進めるのは遺伝子ではなく、環境であると著者は結論している。遺伝子は何が何より優れているかを自然選択の決定に従って世代を重ねて書き連ねていく帳簿係に過ぎないのだとする。

浮気の説明にも使われる利己的な遺伝子論だが、浮気の動機が遺伝子の伝達や子づくりであることは滅多にない。強制的に遺伝子を拡散するための適応行為の残存と解釈されることもある、レイプ行為は世界中の社会で重い犯罪とみなされているし、動物の社会にもあまり見られない。結局、自然選択というひとつの原理で、複雑なヒューマントライアングルを説明することが不可能なのだ。なんでもかんでも遺伝子が原因だとする風潮を生んだ利己的な遺伝子論に対して、この本は真っ向から反論して警鐘を鳴らしている。

とはいっても、ドーキンスが利己的な遺伝子を書いたのはもう30年も前のこと。利己的な遺伝子を今もそのまま信じている素直な人は少ないと思うのだが、欧米では危機意識を持って反論本が出るほど再燃しているということなのだろうか？。

稼ぐこと、子供を作ること、セックスすること、の関係について、とてもわかりやすく述べられていて、楽しく読めた。

ファイル名を任意の形式で簡単取得するClipName

・ClipName
http://home.att.ne.jp/delta/hrymkt/ClipName.html

エクスプローラの右クリックやオプションキーから、ファイル名を任意の形式で取得する作業支援ツール。Windowsでファイル名をコピーするのは結構面倒だ。ファイル名をクリックして文字列を選択してコピーキーを押す。途中で間違ってファイル名を変更してしまったりする危険もある。

このツールを使うとフルパス名、DOSファイル名、ファイル名＋拡張子、ファイル名のみの4種類の形式で自在にファイル名をコピーすることができる。このツールからファイルをコピーする機能もある。ファイルやフォルダの作成日時の変更にも対応しているので各種の偽装工作？にも使える。

教えること、裏切られること―師弟関係の本質

・教えること、裏切られること―師弟関係の本質

考えてみれば、MixiやGreeが可視化している人間関係は、横のつながり、フラットで対等な人間関係がほとんどだ。日常の人間関係を探しても、組織上、制度上の一時的な役割としての、先生と生徒、先輩と後輩、上司と部下という関係はあるわけだけれど、全人格的で永続的な師弟関係というのは、現代では珍しい存在になってしまった。

著者はそうした現象をこう述べている。

「
戦後五十年を通観すればただちにわかることだが、その人間関係主義の大合唱の中から師弟関係という人生軸が、はじめから徹底的に排除されていたのだ。師弟関係という垂直軸を無視し否定することによって、人間関係という横並びの水平軸がいつも不安定に揺れつづけることになったのである。
」

「
その近代の宿命とは何かといえば、ヒトを師とするよりもモノ（文明）を師とする時代がはじまったということではあるまいか。ヒトを師としていると思っているうちに、いつのまにかモノを師と思い込み、モノに師として仕えてしまっていた。この場合モノというのは私の中では、もう一つ「主義」とか「思潮」といった言葉としてイメージされている。」

人としての師が要らなくなったのが近代から現代にかけての時代の変化だととらえられている。

この本では古典的な師弟関係の最後の世代である、近代日本における代表的な師弟関係が例として取り上げられる。

・孤高の僧、藤井日達と私
・弟子を持つの不幸――内村鑑三と斉藤宗次郎
・父なるものへの回帰――夏目漱石と和辻哲郎
・宿命のライヴァル――柳田国男と折口信夫
・究極の「師殺し」――棟方志功と柳宗悦
・師資不相承、ここに極まれり――正岡子規と高浜虚子
・親鸞、弟子捨ての真意
・師の人格をいかに相続するか
・『歎異抄』にこだまする唯円の叫び声

そして、師弟の人間関係軸には３つのパターンがあるという。

１　老子の道
弟子を一切寄せつけない孤高の師

２　孔子の道
弟子とともに生きる師

３　禅の道
乗り越え、殺すべき師

事例に取り上げられているうち最も多いのが、３の弟子が乗り越え、殺す師である。師は弟子を教え、弟子はやがて師を乗り越えて、新しい道を切り拓く。その過程で師は弟子に否定される。裏切られる。殺される宿命にある、という意味だ。のんびりMixiやGreeに登録できるようなぬるい関係ではないのである。

師弟は殺るか殺られるかの緊張関係であってこそ本物だ論。なかなか現代になじみにくいが、これもひとつの究極の教育の形なのだろうなと勉強になった。

Windows上で手動で消せないファイルを削除するerize

・erize
http://www.vector.co.jp/soft/win95/util/se344431.html

Windowsを使っていると、ときどき、削除できないファイルができてしまうことがある。大抵は、何らかのアプリケーションがそのファイルを使用しているのが原因で、削除や変更にロックがかかった状態だ。解凍したファイルのパス名が256文字を超えてしまうときにも、この現象が起きるらしい。

この問題に対する対処法は、

・【XP】消せないファイルやフォルダを削除するには
http://xp-delete.hp.infoseek.co.jp/tips.html

にまとまっているが、手動での削除は結構、手間がかかる。

erizeはそうした消せないファイルをドラッグアンドドロップで登録すると、次回再起動時に自動削除してくれるツール。

同様のツール：

・DeleteOnReboot
http://www.vector.co.jp/soft/winnt/util/se207263.html

・再起動ごみ箱
http://www2s.biglobe.ne.jp/~satosi/soft/

問題解決のための「社会技術」―分野を超えた知の協働

・問題解決のための「社会技術」―分野を超えた知の協働

「
「社会技術」とは、社会問題を解決し、社会を円滑に運営するための技術である。ここで技術とは広い意味での技術であり、科学技術システムだけでなく、法制度や経済制度、社会規範など全ての社会制度システムを包含している。
」

社会技術の例として「船が沈むとき、船長は船とともに沈む」があるという。天文学や羅針盤などの工学技術でいかに安全な船を建造しても十分ではない。荒れ狂う海で、船長の支持に命をかけて従う船員たちが拠り所にしているのは、法制度でも経済制度でもなく、船長への信頼である。その信頼の源は「船が沈むとき、船長は船とともに沈む」という規範だった。船の工学技術とこの規範を組み合わせたものが、長年、船の安全性を確保してきた社会技術であると説明がある。

現代の社会問題は解決が困難な課題が多い。その原因として著者は次の３つを挙げている。

１　問題の複雑化
２　問題の高度化
３　価値観の多様化

現代において大きな社会問題が発生すると、政治、経済、技術、医療、法律など特定分野の専門家が登場する。だが、専門家の狭く深い知識だけでは、２の問題の高度化を少し紐解ける程度で、問題全体の解決にならないことが多い。環境問題は科学者の意見だけでは解決できないし、経済不況を経済学者の意見だけで脱出できるわけでもない。いくら技術の専門家が理論的に正しくても、多様な価値観を持つ国民が納得しなければ、社会の問題としては最終解決できないものだ。

そこで、こうした社会問題を解決する社会技術の特長が二つ挙げられている。

１　活用できる知を総動員すること
２　問題を俯瞰すること

１については、個別領域で蓄積された問題解決のノウハウを統合して、問題解決の一般的方法を探るアプローチを取る。たとえば医療のインフォームドコンセントと原子力におけるリスクコミュニケーションを並べて比較してみる。何が同じで何が異なるのか。その比較から、理論的なアルゴリズムだけでなく、現実に有用なヒューリスティックを取り出せないかを検討する。セレンディピティや創発のための異分野コミュニケーションプロセス。

著者は文科省主導で科学技術振興機構において行われている「社会技術研究ミッション」のリーダーの一人。このプロジェクトでは、安全性に関わる社会問題の解決をテーマに以下のような異分野統合が試されている。

・社会技術研究ミッション・プログラム�T
http://www.ohriki.t.u-tokyo.ac.jp/S-Tech/M1/

２は、特にコンピュータやデータベースを活用して、複雑な問題を俯瞰することに重点がおかれる。このプロジェクトの中で、コンピュータを使った情報可視化の具体例が見える。現実の問題が立体なら平面に単純化せずに、ありのままに構造を理解しようという試み。

・地震防災問題知識構造ビューア
http://www.ohriki.t.u-tokyo.ac.jp/S-Tech/M1/group_soukatu/EDPDBV_1.10/html/index.html

こうした社会技術研究の背景には、人間は生まれながらにして問題解決の能力が備わっているという人間観がある。そして問題解決の設計方法には普遍性があり、それは橋の設計や機械の設計、ソフトウェアの設計を行う、設計学の体系と似ているのではないかと指摘がある。だから、問題解決のための普遍的な方法論は、ひとつの学問領域として存在しえるのではないか、というのが、この本の仮説である。

この社会技術研究、とても興味がある。本当に問題解決の方法論に普遍性があり、それを支援するツールが作れるのならば、個人の人生から、人類全体の課題まで幅広く及ぶ、役立つ知識が得られる。

それは、この本で紹介されていたハンガリーの数学者ポリアが「いかにして問題をとくか」で論じた数学問題のヒューリスティックみたいなものだろうか。

・いかにして問題をとくか

・何が未知であり、どんなデータが与えられ、どんな制約条件があるのかを明らかにせよ
・よく似た問題を思い出し、現在の問題と関連づけよ
・問題が解けなければ、別の関連した問題、より一般的な問題、より特殊な問題、類似の問題を先に解け

これらはかなり有効な方法論だろうけれど、何か根拠があるわけではない。数学問題を解こうとする人たちが集約した知恵である。社会問題分野でもこうした十分なヒューリスティックが見出せれば未来への手がかりになる。

しかし、こうしたプロジェクトが10年、20年後に出す答えとしての方法論は、何百年、何千年前から伝えられてきた格言や言い伝えに近似したものになる予感もする。「急がば回れ」だとか「百聞は一見にしかず」、あるいは「案ずるより産むが易し」とか...。